Обнародован рейтинг компаний — лучших работодателей Украины

Журнал «ТОП-100. Рейтинги крупнейших» представляет рейтинг лучших работодателей Украины

Несмотря на молодость украинского бизнеса, у нас есть компании, которые действительно заботятся о своих сотрудниках. Эти компании, по сути, пионеры в построении устойчивых корпоративных структур. Как передает портал PromPolitInform, об этом информирует Delo.ua.

В «мирное» время инвестиции в корпоративные модели управления не казались такими обязательными. Теперь же в условиях бессрочного карантина именно те компании, которые в свое время вкладывали в сотрудников, развитие внутреннего предпринимательства, в образование персонала, имеют больше всего шансов остаться на рынке.

Отрадно, что постепенно в списке лучших работодателей становится все больше компаний, выросших именно в Украине. Это означает, что у нас зарождается собственная бизнесовая история, которая прошла кризисную апробацию и избавилась от лишнего мусора из переводных учебников по корпоративному управлению.

Рейтинг «Бренд работодателя» формировался из трех оценок: голосования читателей на сайте Delo.ua (20%), экспертного жюри (60%) и редколлегии (20%).

В лонг-лист вошло более 140 компаний. Эксперты и редколлегия оценивали позиционирование компании на рынке труда, продвижение привлекательного образа работодателя. Редколлегия при оценке также учитывала репутацию компании, финансовую платежеспособность, программы социальной ответственности, наличие образовательных программ для развития сотрудников.

Больше всего в рейтинге компаний из сферы ритейла, пищевой промышленности и телекоммуникаций. Украинских компаний — 19, компаний с иностранными инвестициями — 6.

Более 3,5 тысяч сотрудников работают в «Киевстар» по всей Украине, после объявления карантина большая часть коллектива выполняет работу дистанционно.

В компании действует система беспрерывного обучения и повышения квалификации, поощрения и продвижения сотрудников. Благодаря программе «шеринга» внутренней экспертизы LearningUp за время карантина 1230 сотрудников прошли внутреннее обучение. Портал обучения и развития CrossKnowledge дает доступ каждому сотруднику к более, чем 3000 книг, аудио, а также актуальным вебинарам и курсам.

Много внимания уделяется психологическому состоянию сотрудников, а также их безопасности на рабочем месте. Действует программа психологической поддержки, где каждый сотрудник может поработать с психологом на индивидуальной основе.

В «Метинвест» очень внимательно относятся к здоровью сотрудников: регулярно проводят медосмотры и следят за комфортными условиями работы. Каждому сотруднику оформляется полис добровольного медицинского страхования.

Для специалистов до 35 лет действует программа «Молодые лидеры». Она дает молодым сотрудникам возможность получить новые знания, а также предложить свои проекты по решению производственных задач. После презентации своих достижений топ-менеджменту компании молодой управленец может рассчитывать на повышение.

В компании «Фармак» активно реализуют программу по строительству внешнего и внутреннего HR-бренда. Среди таких проектов сотрудничество с профильными вузами, общие проекты с Малой академией наук, продвижение бренда работодателя в соцсетях, сотрудничество с кадровыми сайтами, съемки HR-роликов, а также мероприятия для сотрудников компании и их детей.

В «Фармак» работает программа кадрового резерва. Она помогает сотрудникам с высоким потенциалом занять управленческие позиции в компании. В 2019 году более 84% руководящих должностей было закрыто внутренними кандидатами.

ДТЭК. По данным исследования Best Employer Survey, которое ежегодно проводят специалисты аудиторской компании EY Ukraine, ДТЭК вошел в список лучших работодателей Украины.

В компании работает выверенная политика компенсаций, льгот и социальной защиты. Внедрена система материального стимулирования и нематериальной мотивации сотрудников. Наиболее перспективные работники становятся участниками программы «Кадровый резерв» и «ТОП-50».

Получить новые знания персонал компании может в Академии ДТЭК, которая была признана лучшим корпоративным университетом страны.

McDonald’s в Украине активно инвестирует в развитие талантов: компании удалось сформировать команду почти из 10 тысяч человек, причем из них только 100 человек — сотрудники офиса. Основная же часть сотрудников работают непосредственно с клиентами в 92 ресторанах по всей Украине. У компании есть своя концепция «Комфорт за прилавком», которая помогает сотрудникам эффективно работать. Например, в каждом ресторане есть комната для отдыха и обеда, а также душевая кабина. Кроме того, компания заботится о таких вещах, как униформа. Для служебной одежды специально разрабатывают модный дизайн и подбирают качественные ткани.

АЗК ОККО насчитывает более 400 заправок по всей Украине. Для сотрудников компании созданы интерактивные дистанционные курсы, тренинги, командные бизнес-игры, для работников АЗК действует программа «Карьерный лифт».

В компании внедрена программа бесплатного медицинского страхования — каждый сотрудник застрахован на сумму 100 тысяч грн.

Действуют специальные скидки в национальной программе лояльности Fishka, иногородним компенсируют оплату жилья, есть внутренние бесплатные курсы английского.

В центральном офисе, во Львове, по принципу детского сада работает комната «Грифончики», чтобы сотрудники с маленькими детьми могли комфортно совмещать семью и работу.

Корпорация АТБ активно инвестирует в развитие персонала. С 2003 по 2017 год открыто четыре образовательных центра АТБ: в Днепре, Киеве, Одессе и во Львове. Обучение и повышение квалификации в них проходят районные руководители сети, управляющие магазинами, их заместители и администраторы.

Компания всегда делает акцент на традиционной схеме карьерного продвижения, когда рядовые сотрудники, пришедшие на позицию продавцов, вырастают до должности администратора или управляющего магазином.

В Региональной газовой компании построена собственная система развития сотрудников, в основу которой заложены принципы открытости и инноваций. Она включает в себя программы для линейного персонала, среднего звена и для топ-менеджмента. Созданы 2 центра обучения и развития, в основе которых концепция беспрерывного обучения micro learning, которая обеспечивает постоянное совершенствование специалистов. Программы МВА с ведущими национальными бизнес-школами позволяют формировать кадровый резерв менеджеров и развивать внутреннее лидерство.

Телекоммуникационный гигант Vodafon даже в работе с персоналом использует свою сетевую компетенцию. Так, была создана корпоративная соцсеть «Простор», где сотрудники могут обсуждать как служебные, так и личные вопросы. Именно здесь, уверяют в компании, рождаются идеи новых сервисов, обсуждаются проекты, решаются сложные задачи, распространяются новости, фото и видео.

В компании на постоянной основе работает программа индивидуальных и командных тренингов, мастер-классов, аналитических сессий, бизнес-игр и хакатонов. Все это инструменты по воспитанию перспективных сотрудников в отраслевых лидеров.

В «Дата груп» работает программа «Кадровый резерв», которая позволяет сотрудникам планировать и строить карьеру. Каждый имеет доступ к порталу дистанционного обучения, где может самостоятельно выбирать вектор развития и проходить обучение в удобное для него время.

В компании открыты к работе с молодыми специалистами. Ежегодно сотрудники делятся опытом, знаниями и актуальными навыками со студентами-практикантами из профильных вузов. Наиболее способные и талантливые из них становятся частью команды «Датагруп».

В 2014-2019 годах VARUS стал лауреатом Retail Awards как лучшая сеть супермаркетов Днепра и Кривого Рога.

В компании культивируется неформальное общение и открытость новому. Традиционно проводятся корпоративные праздники. Спортивную форму сотрудники поддерживают в корпоративном беговом клубе. Летом проводятся велодни, сплавы на каяках, а также соревнования по страйкболу.

В торговой сети существует система вознаграждения для тех, кто приводит работать своих друзей. В VARUS отмечают, что каждый сотрудник может рассчитывать на карьерный рост

О тех, кто еще вошел в ТОП-20, читайте по ссылке.