Які найпоширеніші помилки роблять підприємці і які кроки їм потрібно обов’язково робити для того, щоб убезпечити бізнес і активи.
Про це, пише Дело, розповідає Сергій Погрібний, співвласник SK Security, партнер юридичної фірми Sayenko Kharenko, передає портал PrоmPolitInform.
На жаль, більшість українських бізнесменів категорично не хочуть говорити про безпеку. Багато років спостерігаючи за реакцією на мої слова про те, що займаюся безпекою бізнесу, я розумію, що ця реакція закладена на ментальному рівні наших бізнесменів. Безпека міцно асоціюється з небезпекою.
Дійсно, більшість так і думає і говорить: «А що, вже пора думати?», «А що, ти щось знаєш про наші проблеми?» Це явно показує, що про безпеку бізнес починає думати тільки в момент прямої небезпеки, прямо як у фізиці – дія породжує протидію. Хоча і необхідно визнати, що відсотки 1,5-2 думає про безпеку свого бізнесу заздалегідь.
Вся історія питання з приватною безпекою завжди страждала на відсутність логіки. Ось подумайте, бізнесмен будує свій бізнес, витрачає роки життя, здоров’я, чимось жертвує, мучиться, не спить ночами, горить ідеями, долає безліч труднощів, щоб що? Щоб позбутися в один день свого бізнесу або випробувати масу інших неприємностей?
З якими проблемами може зіткнутися український бізнесмен, крім підприємницько-управлінських? На це питання багато хто з вас знають відповідь, так як вже зіткнулися з ними особисто.
Назву лише основні:
- Втрата всього бізнесу.
- Кримінальні виробництва (справи), до речі, в тому числі і не з вашої вини – наприклад, контрагент підвів.
- Шахрайство або розкрадання в вашому бізнесі.
- Вимушене партнерство з небажаними партнерами, як правило, особистого щастя не додає.
- Конкурентна війна – промислове шпигунство, переманювання співробітників, оспорювання патентів, випуск вашої продукції під іншими брендами і т. д. По факту, один з найдовших списків можливих неприємностей для вашого бізнесу.
- Загибель власників або всієї родини в результаті дій противника.
Щоб не бути голослівним, наведу кілька знеособлених кейсів, з якими до нас приходили клієнти:
Український банк. Власник заборонив внутрішній Службі Безпеки (РБ) працювати проти Правління. Підсумок: 100 млн гривень зникли в невідомому напрямку.
Український банк перед продажем. Голова Правління разом з головою Комітету кредиторів і оцінювачами банку вивів на своїх родичів і пов’язаних осіб під фіктивні застави 27 млн дол. США.
Іноземний інвестор в Україні. Немає системи документообігу, системи узгоджень, ні юриста, СБ немає; директор не знав, що він нібито підписував документи. Сума інвестицій понад 500 млн дол. США.
Український холдинг. Наглядовою радою управляла цивільна дружина власника, СБ збирала інформацію на власника, практично, не припинила жодної великої втрати активів, юристи не заперечували проти невигідних угод, партнери складали в кишеню неймовірні комісійні і відкати. Загублено понад 600 млн дол. США.
Український холдинг. СБ збирала інформацію на власника, в подальшому організувала його кримінальне переслідування, вимагали велику суму для закриття «питання».
Український холдинг. СБ влаштувала атаку на топ-менеджмент холдингу з метою захоплення 2/3 його активів.
Машинобудівний комплекс. СБ, внутрішня охорона і начальники цехів вступили в змову з метою виробництва і реалізації «лівої» продукції. Втрати від 2 до 7 млн. дол. США на місяць.
Іноземний інвестор. Були відсутні система контролю і СБ України. Топ-менеджмент створив повністю паралельний бізнес. Потенційні втрати – до 3 млн євро.
Я міг би ще, напевно, назвати кілька десятків кейсів, в яких ми працювали, але тенденція одна – більшість бізнесменів не замислюється про безпеку до останнього моменту. Як же звик вирішувати питання своєї безпеки наш бізнесмен:
- Домовитися з силовиками про «прикриття».
- Створити свою СБ з колишніх силовиків.
- Взяти діючих силовиків або держчиновників в «партнери».
Всі ці способи з самого початку неправильні і підсилюють ризики втрати бізнесу. Формат не дозволяє розкрити всю неправильність такої безпеки, але головне, що необхідно знати, – одна СБ, та ще й з колишніх силовиків, не може замінити собою систему корпоративної безпеки, яка включає в себе управління ризиками безпеки.
Переважна більшість силовиків просто не знає бізнес-процеси, корпоративне управління та сучасні стандарти безпеки, наприклад, такі, які дає ASIS (професійна міжнародна організація для фахівців з безпеки).
Щоб рекомендував я українському бізнесу сьогодні, щоб убезпечити себе, сім’ю і бізнес:
- Топ-менеджменту, юристам і СБ пройти навчання на курсі «Корпоративна безпека бізнесу». .
- Будувати систему корпоративної безпеки в своєму бізнесі, розуміючи при цьому, що СБ – це просто одна з її частин.
- Свою СБ обов’язково зміцнити зовнішнім незалежним сервісом з безпеки бізнесу. В Україні мені відомий тільки один діючий сьогодні такий повноцінний сервіс – це «Фортеця».
- Приділяти безпеці бізнесу частину свого особистого часу, розуміючи, що це теж бізнес-юніт, від якого залежить успіх бізнесу і майбутнє власника.
- Обов’язково мати стратегію розвитку і роботи системи корпоративної безпеки та її KPI.
- Розділити безпеку свою, сім’ї та бізнесу – це повинні бути дві різні системи. Але втілення цього пункту, звичайно, залежить від розмірів бізнесу.
Сподіваюся, що стаття допоможе українським бізнесменам убезпечити себе, сім’ю і свій бізнес.
Сергій Погрібний, співвласник SK Security, партнер юридичної фірми Sayenko Kharenko
