«Метінвест» впроваджує нові програми для працевлаштування молоді

Металургія 01.09.2026 / автор:
«Метінвест» впроваджує нові програми для працевлаштування молоді

Група реалізує наскрізну систему підготовки фахівців від профтеху до власного вишу

Група «Метінвест» розбудовує систему професійної адаптації молодих кадрів, що охоплює навчання в технічних закладах та подальше працевлаштування. Компанія залучає студентів як через профільні установи, так і через міжнародні стажування. Про це повідомляє GMK Center, інформує портал ПромПолітІнформ.

Стратегія компанії передбачає створення цілісного маршруту для фахівців: від здобуття освіти до отримання першого робочого місця. Про це повідомила директорка зі сталого розвитку та взаємодії з персоналом Тетяна Петрук під час галузевого молодіжного форуму.

У межах співпраці з понад 40 закладами професійно-технічної освіти студенти проходять виробничу практику безпосередньо на промислових майданчиках. За підсумками 2025 року компанія офіційно працевлаштувала майже 500 випускників профтехів, що склало 13% від загальної кількості новоприйнятих працівників.

Освіта та практичні кейси

Основним інструментом підготовки кадрів є корпоративний виш — «Метінвест Політехніка». Наразі в університеті здобувають освіту понад 1400 студентів, а навчальні програми мають повну акредитацію Національного агентства із забезпечення якості вищої освіти.

Навчальний процес у виші інтегрований з вирішенням реальних бізнес-задач, що дозволяє випускникам адаптуватися до вимог економіки. «Ми створювали університет за зразком європейських, де випускники одразу після завершення навчання можуть працювати в реальному секторі економіки», — зазначила Тетяна Петрук.

Міжнародні програми та адаптація

Для залучення молоді, що навчається за кордоном, група запустила програму Steel Force. Торік вона охопила студентів у Великій Британії та Польщі, а цьогоріч проєкт розширено на Італію, Румунію та Болгарію. Із 300 охочих було відібрано 53 учасники для роботи з менторами та проходження стажування.

Компанія також прискорила програми внутрішнього перенавчання персоналу, скоротивши їхній термін до 3–5 місяців. Для нових працівників передбачено систему наставництва, молодіжний рух та фінансову підтримку протягом першого року роботи на підприємствах.

Фото: GMK Center

Читайте також: Російська атака пошкодила потужності PepsiCo у Миколаївській області