В Киеве
В Киеве
UAENRU Наш новый телеграм канал Подписывайтесь, чтобы получать уведомления о самых важных новостях

«Метинвест» объединил три своих горно-обогатительных комбината

Промышленность 02.04.2024 / автор:
«Метинвест» объединил три своих горно-обогатительных комбината

В «Метинвесте» внедряют новую модель работы криворожских добывающих предприятий. С апреля 2024 года руководить Центральным, Ингулецким и Северным ГОК будет единый административно-управленческий центр. Для этого создан горнодобывающий департамент в структуре операционной дирекции группы, сообщили на сайте компании, информирует портал PromPolitInform.

Департамент возглавил Игорь Тонев, которого также назначили на должность единственного генерального директора трех ГОК. Комбинаты теперь будут иметь единую административную команду и функциональных руководителей. Ожидают, что внедрение новой модели управления ГОК, которые с начала войны работают с частичной загруженностью, будет способствовать повышению эффективности работы предприятий, так как теперь процессы обогащения руды и изготовления железорудного концентрата объединятся в общую для всех комбинатов технологическую цепь.

Также создание единого центра управления позволит оптимизировать одинаковые бизнес-процессы предприятий и централизовать некоторые сервисные функции. Это, со своей стороны, значительно снизит административные расходы и повысит экономическую устойчивость ГОК, добавили в «Метинвесте».

«В условиях нынешних вызовов, не имея объективной возможности вывести загруженность ГОК на оптимальный уровень, мы ищем эффекта от объединения их возможностей и бизнес-процессов. Создание единого консолидированного ГОК значительно увеличит эффективность этих процессов, а также будет способствовать созданию новых синергетических связей между предприятиями», – сказал генеральный директор «Метинвеста» Юрий Рыженков.

Планируется, что в едином центре управления каждое направление работы будет иметь одного функционального директора и один отдел для всех ГОК: по производству, финансам, закупкам и тому подобное. В то же время каждый ГОК сохранит свой юридический статус. Централизация управленческих функций ГОК коснется только административного персонала и никак не повлияет на работников рабочих профессий.

«Главная задача, которая сегодня стоит перед командой горно-обогатительного сегмента, – устойчивое повышение операционной эффективности. Это позволит нам в условиях ограниченной загруженности производства работать с положительным финансовым результатом. Если раньше каждый ГОК работал как отдельное предприятие, то теперь мы объединяемся в одну большую команду. Это позволяет нам эффективно перераспределять персонал между ГОК для оперативного закрытия дефицитов и замещения услуг посторонних лиц, делиться лучшими практиками и быстро их внедрять», – сказал Тонев.

В компании ожидают, что все переходные процессы на предприятиях будут завершены в течение нескольких месяцев.

О нас / Контакты / Реклама / Редакционная политика / Политика исправлений © Prompolitinform, 2015-2026
Использование любых материалов, размещенных на этом сайте, разрешается только при условии ссылки на prompolit.info. Редакция портала Prompolitinform может не разделять мнения авторов.