Минобороны Украины положило начало, как анонсировал руководитель военного ведомства Михаил Федоров, крупнейшую в истории трансформацию системы военной службы. Об этом информировал портал PromPolitInform. Речь шла о новых контрактах, сроках и повышении денежного довольствия.
Сегодня продолжаем разговор на эту тему. Свое видение объявленной трансформации высказывает председатель Всеукраинской общественной организации «Союз офицеров Украины» Александр Сасько. Его позицию передает портал PromPolitInform.
«Украина запускает самую большую в истории трансформацию военной службы, сообщил министр обороны Украины Михаил Федоров. Когда-то Наталья Калмыкова вместе с господином Олегом Яциной (это было не так давно) представляли Общественному совету при Минобороны Концепцию кадровой политики. Я тогда сказал, что в ней (этой концепции) в очередной раз ценные идеи вложены в хорошие слова.
О сообщении Министра обороны трудно что-то сказать. Во-первых, крупнейших в истории трансформаций в Украине запускалось множество начиная с 1992 года, когда совокупность воинских частей, соединений и объединений воплощалась в Вооруженные силы Украины. Или когда прекратила существование кадровая военная служба лиц офицерского состава. Или когда объединяли ВВС и ПВО в ПС ВСУ. А если из истории – то были реформы царя Петра, императора Наполеона, демилитаризация Германии после Второй Мировой войны. Масштабы реформ и не снились нынешним реформаторам.
Министру следует позвать из НУОУ одного преподавателя военной истории и прослушать 6-часовой курс, заодно привлекая на уроки своих советников.
Во-вторых, конечно, открытием можно считать введение контрактов для «действующих военных» и «гражданских», а выплату денежного довольствия еще и контрактникам. Кто такие военные и гражданские, из какого закона взялись? Кто догадался поделить солдат в окопе на таких и таких? Следует о том расспросить у специалистов, знающих о порядке подготовки, комплектования войск и прохождении военной службы немного больше, чем некоторые диванные эксперты.
В-третьих, люди устают на ЛБО и в тылу, в штабах и в госпиталях, на складах и ремонтных предприятиях, и им нужно давать отдых. И, если у вас два комплекта армии, — берите обязательство увольнять через определенный контрактом срок. Если же этого нет – будут очередные проблемы. Нет здесь линейного решения.
И последнее. О деньгах. Во-первых, их не так много, как объявляется в идеях. А затем, очевидно, в основе мотивации должна быть одинаковая для всех базовая выплата с последующей тарификацией в зависимости от должности, особенностей военной службы, отношения к службе и достижениях и т.д. Это уже есть, но требует коррекции.
Кажется, что родившие предложения и о размерах денежного довольствия и о пехоте/штурмах в глаза не видели 260 приказ Минобороны. А стоило бы изучить и прислушиваться к военспецам в этой сфере.
В целом армия реформируется. И зависят реформы от развития науки и техники, производства, создания и внедрения новых образцов вооружения, что ведет за собой изменения структуры Вооруженных Сил и изменения форм и способов ведения боевых действий. Что здесь нового? Это желательно просто знать, прежде чем браться за работу».
